时至九月，金桂飘香，在9月4号这个秋高气爽的日子，第一期浙江德欧电气技术股份有限公司新员工培训在嘉兴总部3楼会议室顺利举办。

上午9点，公司总经理潘总做开场致辞，他在发言中勉励大家一定要勤奋，做销售不要怕吃苦，相信公司，相信自己，以销售结果为导向，为客户创造价值，要用优秀的业绩证明自己的价值！

随后，工控营销中心陈总明确本次培训的日程安排、培训目标、相关纪律，并带领大家做“破冰”小游戏，让负责不同区域的同事迅速认识彼此。

之后，正式进入培训环节。新媒体部的方彪为新同事介绍了公司的发展历程、业务领域、企业文化、服务流程等知识，让大家对德欧公司有了初步的了解。

“工欲善其事，必先利其器”！商务部的盛凤磊为大家带来CRM系统的使用技巧培训，她通过现场模拟操作，详细介绍了CRM系统的客户管理、商机报价、销售管理、办公管理等板块。CRM系统的熟练应用，可以让销售同事更方便进行数字化办公、客户管理、报价等。

对公司、CRM系统有了初步了解后，技术部的刘工为大家带来伺服产品知识培训，他深入浅出地介绍了伺服产品知识，以及伺服选型技巧，并在现场出题，让大家现场进行伺服选型，寓教于练的培训模式，让大家更好地吸收理解知识。

如果说上午的培训是小试牛刀，那么，下午的培训就是真正的实战模拟，真刀真枪的硬考核。

下午13点，工控营销中心陈总带来2026年上半年伺服市场战略解析分享，他结合国内伺服市场的行业现状，总结提炼出竞争对手的优劣势，并且结合德欧公司的现状、市场战略、SWOT分析等，为大家后期开拓市场指明了方向。

在做完伺服市场现状分享以后，陈总开始带领大家进入本次培训的“硬核环节”——销售技巧培训。他将10余位同事分成2组进行PK，从销售话术，到渠道开发策略，从销售十问，到客户访谈刚要，让2组同事先进行经验总结，之后再让对方小组进行点评，最后陈总再做总结发言。

开放型的小组互动培训模式，以及不同背景同事思维模式的脑力碰撞，不仅开拓了大家的销售思路，也让大家在互动中加深了各种销售技巧的记忆与理解。

在紧凑的课程安排中，人事行政部也为大家在茶歇期间准备了茶点、水果、饮品等，让大家培训之余也能补充能量，恢复精力。

不知不觉间，一天的培训也到了尾声。虽然只有短短的一天培训，但是，从大家坚定的眼神中，很多人都是收获满满，相信大家在以后的工作肯定能学以致用，举一反三，将今日学习的技巧、成果应用到实际工作中，为公司、为客户、为自己创造更大的价值！